美容院的經營離不開兩大資本：1）顧客；2） 美容師。

顧客是門店經營、生存的條件來源，而美容師則是關系到門店經營的重要因素。而作為美容院的經營者，對這兩大資本的管理方式，就決定門店在未來的走向。但在現在的美業市場中，較多美容院在門店的管理上存在較多的問題。

問題一：經營意識落后

這一點的直接體現在門店的管理層身上，即：“老板”這個角色：

“我是老板，我說什么就是什么”這是在大多數美容院老板身上存在的一個典型心態；

“美容院是老板的，老板說什么就是什么”這則是員工普遍存在的一個心態；

兩個角色上心態的碰撞，如果門店老板管理好的話，其結果就是人員的流動率高。

問題二：美容院的基礎管理薄弱

美容市場的發展迅速，大多數美容院存在“急功近利”的問題，一心想著提高門店業績，忽視了美容院的店務管理工作。以市場為導向是沒有問題的，但要想門店可以持續的發展，是一定不能忽視門店的基礎管理工作的。

問題三：經營缺乏競爭力

在競爭激烈的美業市場，核心品項的打造也就意味著美容院的在市場中的核心競爭優勢，反之是很難在這個日漸龐大的市場中穩步發展，尤其是對于連鎖美容院來說。如果只會通過打價格戰或者活動促銷來吸引客戶，提升業績的話，是不利于門店的持續發展的。

而燃店會員管理系統就是針對美業門店所遇到的經營痛點，集移動化、智能化、社交化為一體的美業全門店、全服務、全場景的數字化美業管理軟件。為美容、美甲、美發、醫美、美妝、美體瑜伽、皮膚護理等不同業態的門店提供數字化的管理，如：門店管理、在線預約、會員的精細化管理、收銀管理等。