復盤門店核心數據
NO.1
以門店實際數據為依據、定向精準分析
深刻剖析門店運營的盲點、尋找突破口
在盲點之處,為你解析業績的增長點
清晰增長點,明確門店執行的重心戰略
你的項目有沒有標簽?
你的門店有沒有爆款?
你的燙染有沒有業績?
這是個以數據為運營支撐的時代
不是盲打盲干的時代
爆品的定位、尋找、打造是業績增長的核心
深挖發型師個人數據
NO.2
以發型師個人近6個月的數據現場分析
全面解析個人的項目優勢、項目劣勢、業績瓶頸
可優化提升的項目內容、可弱化的項目板塊
以作品的呈現展示,制定個人線上的營銷策略
發型師如何實現老客增長?
發型師如何增加燙染項目?
發型師如何持續做好營銷?
這是個顏值的時代,不是剪發的時代
客人找你不是剪頭發的,而是來變美的
行政管理權責利分明
NO.3
教練式陪伴助理的成長機制 激發每個人的潛力
做好顧客滿意度的核心要素及流程掌握
周會議、周總結、周數據的詳細分析
前臺客服持續增粉及運營的落地執行方案
制定死客激活再次返店的機制及持續跟進
客戶持續性回訪的工作做了嗎?
前臺增粉的策略有專人負責嗎?
助理的成長之路你們關注了嗎?
這是個陪伴式成長的時代,不是管理人的時代
員工的潛能是訓練出來的,不是被管教出來的
現場制定業績提升方案
NO.4
制定月新客增長數量、增長途徑、增長方法
明確月爆款項目的打造流程、項目選擇、執行結果
月回訪客人滿意度流程、方案、考核監督責任制
月線上增粉目標數量、目標達成的策略及個人方法
月發型師投資形象、打造個人IP的精準定位
學習了不做,學它干嘛?
學習了不動,學它干嘛?
學些了不改,學它干嘛?
這是個競爭效率的時代、執行的效率、落地的效率
不是觀望、懷疑、等待的時代;
學習:學為上、悟為中、做為上