面對消費者更高的要求，美容院舊的經營理念和模式無法滿足，為了迎合市場規則的改變，美容需要調整發展方向，用最佳的經營模式來吸引更多顧客。

一、經營者的管理能力

       門店的組織運營要看經營者的規劃，所以經營者要對門店的情況非常了解，以便更好做出運營方案。1.安排好員工工作內容，讓門店工作有條不紊進行；2.鼓勵員工積極工作，制定適合的激勵制度，讓員工對工作充滿熱情和干勁。3.及時掌握門店收益數據，當營銷活動效果不好時，及時做出調整。

二、抓住客戶需求

       現代醫療器械發達，美容項目也五花八門，許多愛美女性也愿意為新事物買單。如果美容院還只做傳統項目，那一定會被淘汰，美容院應該在基礎項目上增加一些新型項目，在做好服務的基礎上，一定要保證產品品質，好的產品是良好效果的保證。

       美容項目都是長久的，只要服務和效果好，美容院才能有穩定客源、長期客戶，才能長久經營下去。

三、美容師的溝通能力

       美容師是和顧客直接接觸最長時間的，也是決定顧客是否長久消費的關鍵，所以美容師的溝通技巧至關重要，在做項目時，美容院要根據顧客性格來推銷，不要只顧著自己一頓話術輸出，讓顧客反感。同時記住長期顧客的信息，以便與她拉近距離。總之，美容院的人力管理非常重要，用好收銀管理軟件可以讓管理工作變得簡單，美容院會員管理系統可以對員工智能排班，提成業績自動匯總成表，提高員工工作效率；系統管理會員信息，自行設置標簽分類，方便美容師進行服務；系統匯總門店各種數據，經營者一鍵查看，為決策計劃提供依據。