門店的業績很大程度上員工的積極性有關，一個人的工作積極性越高，其創造的業績金額也越大。所以老板要關注員工每天的工作狀態，制定明確的管理制度，最大的程度刺激員工積極工作，具體可以參考下面的做法。

一、制定工作目標

      老板可以在每周、每月制定計劃，具體到每天的任務。以健身房為例，目標客數是多少？辦卡數多少?預計多長時間完成目標計劃?等等。

       明確了目標計劃，員工就會有緊迫感，每天都有計劃的完成工作任務，這樣門店的工作氛圍也到位了，也能促進業績的增長。

二、明確的獎勵制度

       光制定目標還不夠，老板還要對完成目標的員工進行一定的獎勵。一般有銷售任務的，每完成一單就有提成，或者銷售總額達到多少按不同系數算提成，不管是怎樣的方式，獎勵制度是影響員工工作態度、積極性的主要因素。

       獎勵制度設置好了，算清楚每個員工的薪資就很重要，如何沒有及時記錄或者價格算錯，導致員工有矛盾，所以老板們需要一個可以統計所有數據的軟件。

       燃店收銀會員管理系統可以設置員工排班，員工上班每天按排班表執行，讓門店工作井井有條； 銷售提成，老板可以在后臺自由制定，可以有售卡提成、充值提成、商品消費提成等，每筆提成詳細記錄，減少人工計算容易出現錯誤的問題，隨時可以查看詳情，方便財務發送工資。