員工是一個美容院最大的財富，但是說到員工管理，許多老板店長也很頭疼，規章制度都有，但是執行起來卻有著各種麻煩。其實，對于這些門店來說，需要的是能夠對員工進行管理的管理系統
讓員工迅速進入高效率智能化的工作狀態，是門店管理者要關注的事，門店盈利的要素就是員工動力。
標準化的員工管理系統，可以幫助門店快速做到：
1、員工自動化
2、報表監督
3、數據驅動
員工自動化
職能排班，可以每天自動提醒員工跟進指定客戶，在提高員工敬業度的同時，解決人工排班帶來的班次沖突問題。
標準化的系統，可讓員工有條不紊地開展工作，將行動計劃落實到每人每天，執行力有效提升。這么一來，不會因為門店不同時期的優惠或者是什么緣故導致提成不明晰，操作透明，讓員工更放心，更有動力。
報表監督
美容店經營者最頭疼的就是每天追著員工問每天的工作完成情況，但美容院財務系統可以自動工作表單，包括每日跟進客戶數及目標完成情況，系統還能自動生成提成匯總，業績隨時可查看。
數據驅動
每個人都想自己的數據好看一點，每個人都想自己的小金庫多賺一筆，這個時候員工的執行力自然被數據驅動出來。智能化管理，讓工作有章可循，員工效率高狀態好，門店才能迅速提升業績水平。
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