一套管理軟件，如何實現高效團隊標準規范管理？
01.業績分配激勵
1.提成即時到賬
2.業績排行榜
員工業績排行榜實時更新，距離銷冠就差一點點了！現在業績墊底要抓緊時間加把勁了！實時激勵，員工會更加把握時間努力！
3.不同崗位、項目有不同的分配方式
這個項目店長、主管、顧問的提成分別是多少？手工的提成是按照固定金額、服務單價比例還是按照實收金額比例？分配越細致，越能夠促進門店業績，避免分歧、避免出錯~
02.高效規范團隊打造
1.脫離紙質店務，效率高、不出錯！
現在1分鐘就能搞定以前60分鐘的工作，一點都不夸張！告別瑣碎店務，不用一頁一頁查找資料、不用一個一個盤點商品……效率高了，解放店員雙手，店員擁有更多精力服務客戶了！
2.什么時候做什么事情，照做就行
有客戶預約了，智能匹配美容師，并將預約安排自動推送給美容師；到了客情維護的關鍵時期，系統也會自動提醒
老板定下規則-->系統建立工作流程-->員工按照系統提醒執行工作，員工照做就行，新員工也能快速上手！
03.員工行蹤
1.員工考勤
員工排班視圖、休假安排；按照GPS定位打卡、還是二維碼打卡
2.員工日記
員工服務工作日記實時上傳，老板隨時知道員工今天做了什么，客戶跟進情況如何。
04合伙人計劃
實現了員工管理標準化，還有一招讓員工工作更有激情！
改變員工“給老板打工”為“為自己打工”的心態！把員工變成合伙人！
由員工引進的新客戶在門店每一次消費，該員工都能拿到傭金分紅！這是長久的利潤，相當于又多了一份收入！但員工不參與管理、股權，老板原來的股權不會被稀釋。
既然是“合伙人”，員工還會想著離開嗎？
