疫情的爆發，對于美發以往我們手藝人收入和今天的收入比例計算，平均下滑百分之三十，顧客流量下滑至今在百分之二十到四十。

對于美容，以往客數到店率下滑百分之五十甚至更多，對于美容收入還是偏向于大項目，對于顧客選擇減緩到店頻率。對于品相公司新客指數遞減，依靠之前老顧客售后增加消費。

按以上數據我們不難看出，一場疫情對我們的影響，對于未來您怎么看待？

對于實體行業，第一我們需要確保客流，第二我們需要現金流，在與此同時我們要保證顧客的滿意度和消費頻率，還要保證我們每個人的收入，所以對我們的戰略部署是需要嚴峻的考驗，人生沒有遠慮必有近憂，再此祝愿美業人順風順水。