開店不易，管理好門店不容易，運營好一個美業(yè)門店更不容易，那么如何讓自己的門店像那個朋友圈里的門店一樣忙碌起來賺錢呢，這邊有幾個建議，可以供大家參考下：

第一、把門店當公司運營

      美發(fā)行業(yè)的一位老大哥在接受采訪的時候說，自己門店開了這么多年，不管是門店還是員工，都是把他們當做一個大公司的員工去管理，只有這樣管理出來的門店和員工，遇事才會目光長遠，做事大度大氣，這不僅對門店的營收業(yè)績有幫助，還會對員工今后的發(fā)展有著正面積極的影響。只有這樣的管理，才能讓門店走的更遠。

       記得有人分享過，當年蔡崇信還在阿里巴巴的時候，那時候公司的人也不多，管理上面也沒什么壓力，但蔡崇信依舊是按照世界五百強的標準去管理的。高標準高要求對阿里巴巴發(fā)展到現在不無影響。

第二、用心培養(yǎng)員工

      員工是門店發(fā)展贏利的必要因素，只有員工好了，門店才會好。用心去為員工考慮，考慮他們的發(fā)展前途，他們現下的技術，他們的物質心里需求，從而制定合理的規(guī)章制度，合理的工作計劃和懲罰獎勵措施，讓員工安心的在這里學習工作。

第三、專業(yè)的人做專業(yè)的事

      傳統門店在發(fā)展中頻繁收到互聯網的沖擊，對于互聯網美業(yè)門店一定要順勢而為，擁抱變化。積極學習互聯網知識，為門店進一步發(fā)展添磚加瓦。

      但是目前美業(yè)門店普遍存在的一個問題就是對互聯網愛不起來，為什么，因為不會。那么不會的話一方面我們可以尋找機會自己去學習，另外一方面就是找到專業(yè)的人來為我們做這件事。互聯網的強大現在大家都深有體會，一張照片，一個視頻就能讓一個人成為流量大咖，然后成百上千的公司出廣告費讓流量大咖自己打廣告。

      美業(yè)門店如何做到呢，一方面要線上線下雙向引流，通過美業(yè)Saas+系統，合理管理會員，通過手機APP，線上商城，行業(yè)領先APP增加曝光，提升品牌形象來獲得更多流量，另一方面通過各種店內的體驗活動，有吸引點的折扣活動來吸引客戶到店消費。無論是線上線下，最終的目的就是要引流到門店。