美容院經營管理是一門大學問，雖然大多數美容院規模都不是很大，但是其中需要注意的細節卻是一點也不少，在員工這方面更是重中之重，美容院員工管理也是美容院發展的因素。

讓我們設想一下這樣的一個場景：

　　美容師小王：小趙，我們上次辦的那個假日活動非常的成功吧?

　　美容師小趙：是的啊，我們上次的活動賣出的卡比預計的多了好多，而且也將我們的新方案都推廣了出去，后期的回饋也是非常好的。

　　美容師小王：對啊，既然我們的活動做的那么的好，為什么店老板一點表示都沒有，提都沒有提一句。

　　看到這里你是不是已經感受到了兩位美容師的疑惑和不滿，為什么會這樣呢？其實非常的簡單，每個人都是希望付出能有回報的，特別是在工作中，工作的一部分意義就是為了獲得滿足感和認可，美容師在辛辛苦苦的付出之后，美業營銷活動取得了非常好的效果，給美容院帶來了很多的利益，在這種情況下，美容院老板卻不對大家的工作表示肯定和贊美，不對大家的付出給予回應和鼓勵，美容師自然而然就會慢慢的失去動力，因為不管做的多好多壞，老板都沒有反應，美容院員工的工作積極性和質量就會慢慢的下降了。

需要認同是人類奮發向上的重要因素之一。所以美容院老板在日常的工作中，一定要學會發現美容院員工的優點，抓住她們成長的每一個過程，恰當的給予肯定和贊美。老板贊美員工，不僅能夠拉近雙方之間的關系，還有利于消除工作中的矛盾和隔閡，有利于大家上下一心，團結工作。

如果老板長時間不對下面的員工表示關切，進步了不表揚，有問題了也不指正，時間長了，員工就會感覺不到存在感和價值，自然就會對老板產生一些想法，不愿意和老板接觸，彼此不親近，那么老板和員工之間的溝通就會出現問題。通過美容院員工管理系統，能夠幫助美容院老板規范門店運營。

　　美容院老板對員工及時的贊美和肯定，不僅表明了老板在工作中是非常的認真細致的，而且表明老板是有大局觀的，有很好的領導能力的，美容院是做服務的，美容院服務的好壞取決于美容院員工的專業素養，只有美容院的員工都有一個良好的工作狀態，才能夠給美容院的顧客帶去最好的服務和體驗。所以美容院的老板一定要學會表揚下屬，提高大家的凝聚力和集體榮譽感，這樣才能上下一心把美容院的業績做法，取得更大的發展。