實體店的經營需要付出更多精力，所以門店的店長作為核心關鍵之一，需要對門店日常全面管理，主要包括以下內容：

       員工管理：幫助員工確定崗位職責，進行崗前培訓；根據門店實際情況排班，制定考核制度、獎勵制度，讓員工有動力工作；引導、創造積極的工作氛圍。

       店務管理：對店內貨品、賬目、設備、安全措施等進行全面管理。對門店賬目統計整理，做到數據清晰，錢和賬一致；對貨品的銷量、庫存心中有數，及時入庫、補貨；每日工作做日結。

       銷售管理：根據門店貨品、季節、節日制定銷售活動方案，增加門店業績。

       店長的工作繁雜，人工管理已經不符合現在的發展需求，所以實體店管理系統營運而生，為實體店運營帶來便利。

燃店管理系統根據實體店日常管理需要，多個實用功能。

       通過系統進行員工管理，給不同崗位的員工不同權限，員工工作更規范明了。系統智能排班，班次有據可依，減少人工排班疏漏，考核有依據；如美容院、健身房，通過系統排班后，會員在線上就能制定員工服務，非常便捷。

        對于貨品量大的實體店，貨品實際數量經常對不上，所以系統的出入庫、盤點要簡單、高效，才能幫助店長解決管理難題使用庫存管理功能，可以進行批量盤點。

       商品入庫、出庫、調撥都有詳細記錄，來源流向有據可查，不用怕貨品數量不一致了。

       系統后臺提供多種活動方案，店長可以自由選擇，快速設置好優惠活動，增加商品銷量。系統對門店各種數據匯總，銷售額、會員賬戶信息、商品銷量、員工交班記錄等重要數據集中管理，店長可以一鍵查詢，及時了解當天的銷售情況；支持調整篩選時間，通過長時間內的數據展現，幫助店長對店鋪全面分析，調整發展方向。