美容院的店鋪人員流通管理，流動性大，那么美容院想要留住客戶，非常重要的一點是要留住員工，保證店鋪資源的使用，用優質的員工和服務留住客戶，也是美容院經營的另一出發點，那么美容院如何留住員工，并對員工進行激勵式的管理呢?美容院利用美容美發會員管理系統進行高效的員工管理。

　　首先，沿襲工資制度激勵員工管理員工，但是美容院可以通過員工的服務和工作安排情況，以技術引導的客流的多少，以及可以建立推薦激勵團隊，拉動消費，提高會員消費的活躍度，根據會員消費的活躍度，分析店鋪的運營，給員工制定合理的激勵傭金方案。員工的工資制度應該靈活處理，保障最低工資的前提下，可以讓工資與銷售的業績掛鉤，以此來提高他們的積極性。

　　其次，美容店經營者要注重和員工的交流溝通、關心，使他們舍不得離開，也能讓他們有更好的心態面對顧客。讓員工主動地為店鋪運營和管理宣傳，進行店鋪管理，時刻關注店鋪的運營狀態，和店長做好店鋪的運營工作、銷售工作，讓員工視店鋪為好的事業發展地點。

　　美容院利用美容美發會員管理系統進行員工管理，不僅是員工提成輕松查看，數據不用愁，激勵員工和店鋪共同發展。