美發(fā)店的定位

商品是創(chuàng)業(yè)者獲利的主要來源，要在激烈的競爭中脫穎而出，有賴于合適的商品定位及適當?shù)纳唐方M合。在規(guī)劃商品及服務組織之前，首先必須確定商圈的顧客群，深人了解消費變化趨勢，并適時予以調(diào)整，充分滿足消費者的不同需求，并把流動的消費者培養(yǎng)成忠誠客戶。

定位是高度市場細分下必須采取的生存策略。很多行業(yè)在發(fā)展的初級階段，經(jīng)營者往往是以單一產(chǎn)品、單一服務去滿足消費者的需求。

由于消費者沒有更多的選擇空間，所以這樣的經(jīng)營也能獲得成功，但是隨著市場逐步趨向成熟，競爭者日益增多，競爭也逐漸加劇。為了獲得競爭優(yōu)勢，必須進行市場細分，進行美發(fā)店的定位，也就是確定自己在市場中的位置。定位是差異化經(jīng)營中獲得競爭優(yōu)勢的必要手段，是一個集中選擇的過程。

尚藝小編認為定位策略包含很多方面的內(nèi)容，對于一家美發(fā)店而言，美發(fā)店的定位主要應明確以下幾個方面：

1、美發(fā)店形象定位

2、市場地位定位

3、消費者利益定位

4、經(jīng)營項目定位

5、消費圈定位

6、主要服務對象定位